地址:深圳市龍華區(qū)觀瀾大和工業(yè)區(qū)富奇電商園C722 聯(lián)系人:楊小姐 電話:13715235333(微信同號(hào)) QQ:704142285 聯(lián)系人:李先生 電話:15323424931(微信同號(hào)) QQ:1020480666
第一步、根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行分析(明確企業(yè)需求) 第二步、咨詢過(guò)程的策劃(前期工作計(jì)劃 咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧) 第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議) 第四步、體系分析/初始環(huán)境評(píng)審(初始環(huán)境/危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃 環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià) 相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告 管理體系整合分析) 第五步、相關(guān)培訓(xùn)(基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)) 第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(jì)(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分 業(yè)務(wù)活動(dòng)分析 體系整合設(shè)計(jì) 完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì) 識(shí)別資源要求) 第七步、文件編寫指導(dǎo)(文件編寫指導(dǎo) 符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布) 第八步、體系運(yùn)行指導(dǎo) 目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評(píng)審 提出改進(jìn)意見(jiàn)并檢查改進(jìn)效果) 第九步、咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)及改進(jìn)(企業(yè)的書面評(píng)價(jià) 企業(yè)損失成本對(duì)比 咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整及改進(jìn)) 第十步、第三方咨詢前準(zhǔn)備(指導(dǎo)選擇咨詢機(jī)構(gòu) 提出咨詢申請(qǐng) 模擬ISO咨詢現(xiàn)場(chǎng)審核 提出糾正措施并落實(shí) 接受正式的咨詢審核) 第十一步、ISO咨詢審核通過(guò)拿證 ISO9001咨詢 ISO14001咨詢 OHSAS18001咨詢 誠(chéng)信 高效 快捷 價(jià)優(yōu)質(zhì)優(yōu) 聯(lián)系人 楊老師 13715235333 王老師 13266679709 傳真 0755--66622190
第一步、根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行分析(明確企業(yè)需求) 第二步、咨詢過(guò)程的策劃(前期工作計(jì)劃 咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧) 第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議) 第四步、體系分析/初始環(huán)境評(píng)審(初始環(huán)境/危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃 環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià) 相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告 管理體系整合分析) 第五步、相關(guān)培訓(xùn)(基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)) 第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(jì)(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分 業(yè)務(wù)活動(dòng)分析 體系整合設(shè)計(jì) 完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì) 識(shí)別資源要求) 第七步、文件編寫指導(dǎo)(文件編寫指導(dǎo) 符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布) 第八步、體系運(yùn)行指導(dǎo) 目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評(píng)審 提出改進(jìn)意見(jiàn)并檢查改進(jìn)效果) 第九步、咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)及改進(jìn)(企業(yè)的書面評(píng)價(jià) 企業(yè)損失成本對(duì)比 咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整及改進(jìn)) 第十步、第三方咨詢前準(zhǔn)備(指導(dǎo)選擇咨詢機(jī)構(gòu) 提出咨詢申請(qǐng) 模擬ISO咨詢現(xiàn)場(chǎng)審核 提出糾正措施并落實(shí) 接受正式的咨詢審核) 第十一步、ISO咨詢審核通過(guò)拿證
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